Mga pubblica Libro Bianco: proposte per tutelare giocatori e legalità
Pubblicato il Libro bianco della Malta Gaming Authority che propone riforme importanti nel Gaming Legal Framework del Paese.
Scritto da Mc
La Malta Gaming Authority (Mga) ha pubblicato il Libro bianco che propone riforme importanti nel Gaming Legal Framework del Paese. L'obiettivo principale di questo testo è quello di abrogare tutta la legislazione esistente e di sostituirla con un singolo atto legislativo del Parlamento intitolato "Legge sui giochi", insieme alla legislazione sussidiaria che copre orizzontalmente le principali aree di regolamentazione, nonché una serie di direttive e linee guida dell'Autorità come unico regolatore di questo settore. Il quadro normativo proposto consente all'Mga di essere più agile nel suo processo decisionale e di ridurre inutili oneri normativi che non favoriscono gli obiettivi normativi, rafforzando contemporaneamente la vigilanza e concentrando gli sforzi del regolatore sulle aree che presentano un profilo di rischio più elevato.
Inoltre, la proposta di riforma propone il miglioramento delle norme di tutela dei consumatori, le misure di gioco responsabile, un approccio basato sui rischi per la regolamentazione e le competenze più ampie per l'osservanza e l'applicazione della Mga. Esso stabilisce anche standard orientati all'obiettivo di incoraggiare l'innovazione e lo sviluppo.
Queste proposte sono sostenute da una serie di iniziative intraprese durante il periodo preparatorio di questa revisione, tra cui diverse consultazioni pubbliche, studi tecnici e valutazioni di impatto economico e finanziario. Esse riflettono anche l'esperienza che l'Mga ha raccolto negli anni di regolamentazione del settore. Contemporaneamente, le proposte comprendono una etica normativa che cerca di garantire che i regolamenti possano soddisfare nuovi potenziali settori, reagendo proporzionalmente ai rischi sociali.
I principali punti di forza delle modifiche previste sono: sostituire l'attuale sistema multi-licenza con un sistema in cui ci saranno due tipi diversi di licenze: una licenza Business-to-Consumer (B2C) e una licenza Business-to-Business (B2B) che copre diversi tipi di attività in più canali di distribuzione; lo spostamento verso un approccio normativo basato su obiettivi piuttosto che eccessivamente prescrittivo, per consentire l'innovazione, pur assicurando l'ottenimento degli obiettivi normativi; ampliare l'ambito normativo per aumentare la sorveglianza dell'Mga e consentire l'intervento ove necessario e in modo proporzionato; ampliare le competenze della Mga nell'ambito delle funzioni di conformità e di esecuzione per conseguire meglio gli obiettivi normativi, in linea con gli sviluppi in materia di lotta al riciclaggio di denaro e al finanziamento del terrorismo; segmentare il ruolo chiave del funzionario in varie funzioni chiave nell'ambito di un'attività con licenza, che richiede l'approvazione, per il controllo diretto e controlli mirati di vigilanza, aumentando così il divieto di responsabilità in un'operazione di gioco; rafforzare il quadro di protezione del giocatore formalizzando il ruolo di mediatore dell'unità di supporto dei giocatori di Mga, garantendo un database di autoesclusione unificato in entrambi i canali di distribuzione remoti e terrestri; introdurre processi nuovi e più efficaci per la giustizia penale e amministrativa, compresa l'assegnazione di ricorsi da decisioni dell'Autorità al Tribunale di revisione amministrativa e l'introduzione di una distinzione tra reati amministrativi e reati penali; introdurre il concetto di amministrazione per proteggere un'operazione in difficoltà e, se necessario, assistere l'eliminazione di un'operazione, proteggendo così i posti di lavoro e i fondi dei giocatori; passare alla segnalazione automatizzata, facilitare l'adesione agli obblighi normativi e rafforzare la vigilanza dell'Autorità; rafforzare il ruolo dell'Autorità nella lotta contro la manipolazione delle competizioni sportive introducendo nuovi obblighi per gli operatori per controllare le scommesse sportive e segnalare scommesse sospette, in linea con gli sforzi compiuti dalla Task Force Nazionale di Anticorruzione, in cui l'Autorità partecipa anche attivamente; facilitare la fiscalità in un unico flusso con due livelli principali; esclusione dei licenziatari B2B dalla tassa sui giochi, aumentando così la competitività di Malta come centro per questi fornitori di servizi.